《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出：“構(gòu)建武器裝備現(xiàn)代化管理體系。”武器裝備是軍隊現(xiàn)代化的重要標志，是軍事斗爭準備的重要基礎(chǔ)，是國家安全和民族復(fù)興的重要支撐，是國際戰(zhàn)略博弈的重要砝碼。實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標，加快國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，必須緊緊抓住武器裝備這個物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，構(gòu)建武器裝備現(xiàn)代化管理體系，提高武器裝備建設(shè)專業(yè)化、精細化、科學(xué)化管理水平，推動武器裝備高質(zhì)量發(fā)展。
第一，堅持作戰(zhàn)需求的根本牽引。習(xí)主席指出，設(shè)計武器裝備就是設(shè)計未來戰(zhàn)爭，未來打什么仗就發(fā)展什么武器裝備。在武器裝備建設(shè)上，起主導(dǎo)作用的是作戰(zhàn)需求，打什么仗、怎么打仗從根本上決定武器裝備發(fā)展的方向、布局和規(guī)模。構(gòu)建武器裝備現(xiàn)代化管理體系，應(yīng)當聚焦實戰(zhàn)，以保障勝戰(zhàn)為目標指向，把作戰(zhàn)需求貫徹到武器裝備研制生產(chǎn)全過程。深入研究把握戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式、典型場景和制勝機理，依據(jù)作戰(zhàn)需求正向生成和體系設(shè)計思路，完善武器裝備體系、性能、指標等，確保武器裝備滿足打贏需要、經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗。重視科學(xué)技術(shù)對武器裝備建設(shè)的驅(qū)動作用，牽住國防科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，加快戰(zhàn)略性前沿性顛覆性技術(shù)發(fā)展，加快推進我軍武器裝備現(xiàn)代化進程。
第二，堅持體系建設(shè)、體系運用。隨著時代和科技的發(fā)展，武器裝備從單體到體系，在形態(tài)上日趨復(fù)雜。冷兵器時代主要是開發(fā)和改進材料，熱兵器時代主要是開發(fā)和改進火藥，機械化時代主要是提高火力和機動力，信息化、智能化時代的戰(zhàn)爭則呈現(xiàn)出體系對抗的鮮明特征。仗要聯(lián)合打，兵要聯(lián)合練，武器裝備也需要體系建設(shè)、體系運用，從而超越單一武器系統(tǒng)的限制，通過智能網(wǎng)絡(luò)將各武器系統(tǒng)有機聯(lián)為一體，在更大范圍、更多手段、更高效率等維度提高作戰(zhàn)效能。構(gòu)建武器裝備現(xiàn)代化管理體系，應(yīng)當強化系統(tǒng)觀念，加強頂層設(shè)計和體系集成，增強武器裝備發(fā)展的系統(tǒng)性、協(xié)同性。統(tǒng)籌各類武器裝備發(fā)展，統(tǒng)籌當前急需與長遠布局，統(tǒng)籌拉長板與補短板，統(tǒng)籌新質(zhì)戰(zhàn)斗力與傳統(tǒng)戰(zhàn)斗力建設(shè)，全面提升新興領(lǐng)域戰(zhàn)略能力，支撐打造高水平戰(zhàn)略威懾和聯(lián)合作戰(zhàn)體系。
第三，堅持抓好武器裝備質(zhì)量建設(shè)。質(zhì)量至上是武器裝備建設(shè)的基本原則，武器裝備質(zhì)量關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰(zhàn)爭勝負。構(gòu)建武器裝備現(xiàn)代化管理體系，應(yīng)當貫徹質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算的理念，把質(zhì)量要求落實到武器裝備研制、生產(chǎn)、應(yīng)用、保障全過程各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全生命周期質(zhì)量管理。完善武器裝備質(zhì)量管理體系，壓實各方面各層級質(zhì)量責(zé)任，加強武器裝備實戰(zhàn)化考核鑒定，抓好現(xiàn)役武器裝備質(zhì)量整治，確保武器裝備質(zhì)量托底。為軍隊提供先進、可靠、管用、完備的國防科技和武器裝備體系，是國防科技工業(yè)的首責(zé)和主業(yè)。應(yīng)當優(yōu)化國防科技工業(yè)體系和布局，強化先進技術(shù)引領(lǐng)力、工業(yè)基礎(chǔ)支撐力、自主可控保障力，促進武器裝備質(zhì)量迭代提升。
第四，堅持向管理創(chuàng)新要效益。當前，我軍武器裝備加速發(fā)展，技術(shù)含量越來越高，體系構(gòu)成越來越復(fù)雜，武器裝備建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、資源分配、系統(tǒng)配套難度越來越大，迫切需要在管理創(chuàng)新上下功夫。應(yīng)當強化以實戰(zhàn)為導(dǎo)向、以效能為核心抓管理的意識，全面加強體系管理、項目管理、基礎(chǔ)管理，優(yōu)化管理流程、完善管理機制、健全管理法規(guī)，打通武器裝備研、建、用、管、保各環(huán)節(jié)，推動武器裝備低成本、高效益發(fā)展。創(chuàng)新武器裝備建設(shè)管理模式，改進管理方法手段，加強信息化、智能化、體系工程等先進技術(shù)與方法應(yīng)用，推進管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保武器裝備更好適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和未來戰(zhàn)爭需要。同時，搞好人才、編成、條例、保障等非裝備要素的聯(lián)動配套，推進戰(zhàn)斗力全系統(tǒng)全鏈條生成。武器裝備管理是廣大官兵的共同責(zé)任，應(yīng)當抓好學(xué)裝、知裝、管裝、用裝工作，實現(xiàn)人與武器裝備最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮武器裝備效能。
